アメリカ企業で10倍うまく立ち回る方法

意味不明のタイトルを付けてしまいました。



最近私の周りでも、ちらほら噂を聞くようになりました。



ポリティクスと言っても、今ホットなアメリカ大統領選の話ではありません。



会社内の派閥の話。



日本の会社にいたころには、毎日のようにそのような話を聞いていましたが、アメリカ企業ではあまり聞くことはありませんでした。



でも、最近はうちの会社でもよく聞きます。



成長企業やある程度の規模の企業にはよくある話だと思いますが、私としては、それが悪い方向にいかないようにと思っています。



２年ほど前から、うちの部署は開発体制強化のために、いろいろな会社から優秀な人材をヘッドハントしています。上はシニアディレクタレベルから下は１技術者に至るまで、非常にアグレッシブに雇い続けています。



日本でもたまにありますよね、ある企業のある部署が部署ごとごっそりと他の企業に移ってしまうことって。アメリカ企業の場合、そのようなことは日常茶飯事。ただ、頻繁にそのようなことが起こると、人材を失った企業に訴えられる場合がありますので、そう、あからさまにそのようなことはしないのが普通です。



まず、１人抜け、その２週間後に１人抜け、その１ヵ月後に１人抜け、気が付いたらある部署の人間すべてが、ある会社に移っている．．．みたいな。



その部署を受け入れた企業からすれば、即戦力になる人材を雇うことが出来ますから、当然ウェルカム。



ただ．．．、えてして、そのような他から移ってきた人間は、前の企業の文化まで持ち込む場合があるんですね。部署ごとごっそりですから、前の文化を引きずってくるってのは分からないでもありません。１人で移ってきた場合だったら、よほど影響力を持った人でない限りそのようなことは起こらないと思うのですが。



その文化が、発展途上の企業文化にうまくブレンドすればよいのですが、必ずしもそううまくはいきません。そこに派閥争いが発生します。



最近は、派閥争いに敗れた人たちがひっそりと会社を去っていくことがよくあります。また、その派閥争いに耐えられず会社を辞めていく人もいます。直訴した人間も何人かいるようですが、１人や２人直訴したからと言って、そうそう簡単になくなるわけではありません。必ずもみ消されます。



何か、会社の裏側が見えてしまって、最近気分が悪い。ま、ある程度の規模の会社なら、どこでもこのような話はあるはずですから、仕方ないと言えば仕方ないのですが．．．。無視するわけにもいかず．．．。