Masaです。
今日は、会社の中で、出来る組織、出来ない組織について考えてみたいと思います。
日本企業の場合、終身雇用制が崩壊したと言っても、まだまだ、その「習慣」は消えていないと思います。なので、社内で「出来る組織」と「出来ない組織」が明確にわかることはそれほどないと思います。
アメリカ企業に就職して、アメリカに移住、そして生活。アメリカ生活情報一挙公開!質問にお答えします!頑張れ日本人!
Masaです。
今日は、会社の中で、出来る組織、出来ない組織について考えてみたいと思います。
日本企業の場合、終身雇用制が崩壊したと言っても、まだまだ、その「習慣」は消えていないと思います。なので、社内で「出来る組織」と「出来ない組織」が明確にわかることはそれほどないと思います。
久しぶりの会社ネタ(笑)。
ここ数年、不景気のあおりを受け、うちの会社、とくに、うちのグループでは、人を雇うことが全く出来ませんでした。
仕事が少ない ⇒ 人を雇うことが出来ない
と言うわけではなく、
お金を節約 ⇒ 人を雇わない
ってことです。
仕事量は変わらずかなり急がしい ⇒ 人は雇えない ⇒ 1人当たりの仕事量が増える
なので、機会があるたびに、「人が欲しい!」とアッパーマネジメントの連中に打ち上げていました。
でも、返ってくる答えはいつも同じ。
「気持ちはわかるんだけどねぇ。会社が許してくれないんだなぁ。」
ところが...
最近、この不景気と言うのに、うちのグループの売り上げがドーンと上がり、今後も上がり続けそうなので、ようやく、アッパーマネジメント連中が、
「んなら、雇ってみる?」
ようやく1人、エンジニアのポジションがオープンしました。
「Masa、ようやくだなぁ。これで少しは楽になるかもな。」
と私の同僚。
「いや、1人入っても、またすぐにオーバーフローしちゃうんじゃない?ま、ないよりはずっとましだけどね。」
などと会話。
ボスから、
「知り合いに良いエンジニアがいたら、紹介してくれ。」
と連絡あり。
ここでアメリカならではの面白い制度がありまして。この制度を採用している会社は他にもたくさんあると思います。
どんな制度?
「紹介した人がめでたく採用された暁には、あなたに金一封を差し上げます!」
ちょっと美味しいと思いません?
「金一封の額は採用された人の職位によって変わります」
つまり、採用された人がジュニアレベルなら500ドル、シニアレベルなら1500ドル、もっと上なら3000ドルとか。
私は、過去、2人、エンジニアを紹介して採用してもらいましたので、お小遣いもしっかりといただきました。
美味しいでしょ?
ちなみにこの制度、うちの会社では、”Employee Referral Program”と読んでいます。
私は、今回はパス。紹介できるような人がいないので...。
来週からインタビュー(面接)が始まります。どんな人と会えるのか、少し楽しみ。