Corporate Ladder…
簡単に言えば、企業の経営陣にたどり着くための階段（はしご）．．．かな．．．。
この階段を着実に上りながら、昇進を続け、最終的に企業の経営陣に仲間入りするってことですね。
どこの会社にも、ものすごい野心家の方たちがいて、人を蹴落としてまでこの階段を上り続けます。もちろんそこには政治的な要素もたくさんあって．．．あまり首を突っ込みたくないような部分もあります。
人によっては、会社を転々としながら、それぞれの階段に飛び移って、上の方に登っていきます。
私の場合、確かに経営陣の仲間入りが出来れば、その会社を動かすことが出来ますので魅力は感じますが、自分の意思を曲げて人に同調してまで、会社を動かしたいとも思っていません。もちろん、自分にその能力があるか疑わしいですけどね（ないとはっきり言えば良いのに．．．）。
うちの会社の経営陣、あるいは、他の会社の上層部の連中を見ていると、Corporate Ladderを上っていくためのパターンがありそうです。
アメリカは日本以上に学歴社会だとこのブログにも何度も書いていますが、Corporate Ladderを上るには、やはり学歴が非常に大切になります。もちろん、例外もたくさんありますが。
ビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズなどは例外と言っても良いかもしれません。ビル・ゲイツはハーバード中退ですけどね。
まず、大学は、メジャーなところを出ていた方が良さそうです。Harvard、Stanford、University of Southern California、Prinston、MITなどなど、アメリカ国外の人でも、聞けばすぐにわかるような大学ですね。
学歴としては、超美しいです。
メジャーはビジネスが一般的でしょうか。そうでもないかな．．．。
うちの会社のように、技術を売っている企業は、四大ではエンジニアリングをメジャーしていることが必要だと思います。もちろん必須ではないですけどね。
そこで、しっかりと基礎を勉強します。ＧＰＡは限りなく４に近いこと。
そして大学を卒業したら、そこでいったん就職します。就職先は、もちろん、自分の将来目指している分野に関連しているところが望ましいでしょうね。
技術の場合には、技術屋になって、ラボで半田ごてを握ることも必要かもしれません。
で、そこで３～４年ほど過ごします。
大切なのは、この間、働きながら大学院に通うこと。もちろん、会社の金を使って。全額ではありませんが、アメリカの会社は、勉強のために補助金をくれるのが一般的です。
さらに重要なのが、大学院で学ぶのは必ずビジネスであること。すでにご存知のとおり、一般的にはMaster of Business Administration → MBA と言われますね。
ここがキーポイントになります。
必ずMBAが必要です。MBAを持っているから企業の経営陣になれるとは限りませんが、逆に企業の経営陣はかなりの割合でMBAを持っています。
そして、MBAをゲットした暁には、所属部署を変わります。
お勧めはマーケティングか、プロジェクトマネージメント。
この２つの部署は、少なくとも、その分野で会社が何をしようとしているのか、あるいは、社内で何が起こっているのか、のような大枠がわかります。さらに、これらの部署にいれば、技術から、営業、経営にいたるまで、全てのことを経験することができます。もちろん、広く浅くですが。
ちなみに、うちの会社では、現在はMBAを持っていないとマーケティングには入れません。ですので、マーケティングに入りたい人は、MBAと取ります。MBAが取れた瞬間に、マーケティングに移ることが出来ます。
ここで修行を積めば、ほとんど怖いものなし。
技術、企画、営業、経営に精通した、超美しい人間になることが出来ます。
これで人生が決まります。
カテゴリー: 頑張れ日本人！
ビジネスの匂い．．．
昨日の記事、「ミートアップ」でも、お話しましたが、最近、コネクション作りに励んでいます。
もちろん、将来何かやろうと思った時に何か助けてもらえるような人とのコネクションを作ろうと考えているのですが、最近は、それをあまり意識しないようにしています。
もともと、私は、どちらかと言うと人見知りするタイプで、人が自分をどのように見ているかが非常に気になる性格なんですね。だから、自分をよく見せようとするために、言葉を選びすぎてしまって、なかなか進んで話せないんですね。
「この人にはこれから先、二度と会わないだろう」と思うような人と話す場合には、割とすんなりと話すことができるのですが、「この人とつながりたい！」と思うような人に出会った場合には、好印象を持ってもらおうとするために、なかなか自分から話題を提供することができないんですね。情けない話です。
もちろん、２、３度、会話を交わして、相手も自分もリラックスしてきたと感じた場合には、話もできるようになるのですが、それでも、会話と会話の合間には、「えっと、次は何を話そうかな」とか「この話には、こう言う受け答えの方が良いかな」とか考えています。何でも「計算づく」って感じですかね。
そのような性格の私の強い味方はメール。
たとえば、あるミーティングに参加して、ある人と会話をして、「この人とつながりたい」と思った場合には、ミーティングの後に必ず「サンキューメール」を送るのです。もちろん、相手のメールアドレスはゲットしておく必要はありますね。
「ミーティングでいろいろな話を聞けて大変参考になりました。これを機会に、あなたからいろいろと勉強したいと思っているのですが．．．。」
なんて書くんですね。もし、ミーティングであまり自己紹介ができなかった場合には、そのメールの中に自己紹介を書いたり。話し足りなかった部分を補足したり。メールですから、落ち着いて自分のペースで自分の感じたことをそのまま書くことができますよね。
で、ポイントは、そのメールの中に必ず、「あなたの時間の空いているときに、もう一度お会いして、いろいろと伺いたいのですが。」と入れること。
もし、向こうも自分に興味を持っているのなら、必ず、「いついつなら時間が取れるので、お茶でもしならが話しましょうか。」なんて返信が返ってくるはずです。
私は、この方法を使って、今のところ１００戦１００勝。
もっと、簡潔に言うと、「ミーティングの時に、意中の相手に自分を印象付けて、後でメールを送り、次の１対１のミーティングに持ち込む」ってことです。
実は、最近、このメール作戦がうまくいって、とてつもなく大きな人と会う約束を取り付けてしまいました。自分としてもほとんど奇跡に近いのではないかとも思っています。
正直、その人とは面識はありません。ある人を通して知り合いになったと言うだけ。つまり、私の知り合いの知り合いです。
その人には以前からかなり興味があったのですが、なかなかお知り合いになる機会がありませんでした。偶然、去年知り合った人がその人とビジネスをしたことのある人だったんですね。
で、その知り合いに、「ちょっと、俺の話、してくれないかなぁ」とお願いしたんですね。「Ｍａｓａって言う、ちょっと変わったやつがいるんだけど、結構面白いよ。」みたいな話をしてくれたみたいで。
で、とりあえず、相手の耳に「Ｍａｓａ」と入ったところで、「メール攻撃」。
１回目のメールがかなり長文だったのですが、とりあえず、返信をくれたんですね。「あんた誰？」みたいな内容だったのですが。
で、次のメールで、「あなたのことは、かなり前から知っていて、こうこうこう言う興味を持っていたのですが。。。」とかなんとか。
２回目の返信の内容を見ると、あちらの防御が緩み始めたかなと思うような内容でした。
３回目のメールで「実は今、こんなことを考えているのですが、これについてはどう思われますか？」と。
その返信では、驚いたことに、「あんたのあまりの謙虚な姿勢に打たれました。」と。
４回目ではもう一押し。「これこれについてお会いしていろいろと勉強したいのですが。」とか何とか。
その返信。「じゃぁ、今度の土曜日に会いましょう。話の前に私のスパにご招待させてください。」と。
思わずガッツポーズ。
ま、運が良かっただけと言われればそこまでですけどね。
この関係、うまくいくと．．．、結構ビジネスの匂いがします．．．。
ガッツポーズ
今朝の朝日新聞のウェブサイトをご覧になった方も多いと思います。
この記事
朝青「青空見えた」 横審は「ガッツポーズ、品格ゼロ」
あなたはどう考えます？
去年世間を騒がせた朝青龍ですから、こう言われても致し方ないと思っていらっしゃる方も多いでしょうね。
「長く相撲を拝見しているが、こんな横綱はいなかった」
「勝った瞬間のガッツポーズについては品格はゼロだ」
とおっしゃる方もいらっしゃるようで。
古くからの伝統を「極端に」重んずる日本相撲協会ですから、このような文句が出るのもうなずけるでしょう。
でも．．．
協会内部でこのような意見があると、先行きが不安になるのは私だけでしょうか？
相撲はスポーツの一つですから、常に競争心、闘争心があるのは当たり前で、勝ったものが自己表現のためになんらかのポーズを取っても問題はないと思うんですが。このような細かい取り決め（この場合は少し違いますが）が、将来の相撲人口をどんどんと減らしていってしまうような気がするのです。
人それぞれ考え方がありますので、間違いだ、いや、正しいと言う議論はしませんが、朝一番でこの記事を読んで、「なんだかなー」と言う気持ちになってしまいました。
片やアメリカを見てみると．．．
もう言うまでもありませんよね。
We (I) did it!
We (I) got it!
We (I) made it!
勝利を収めた人の第一声は、ガッツポーズとともにもちろんこれ（必ずしもそうでもないですけどね）。その後の他の人たちへのフォローアップも忘れませんけどね。
こう言う表現の仕方の方が、見ていて気持ちが良いと思います。自分の気持ちに素直になって勝利を喜んでいる。それを見ている人たちが惜しみない拍手を送る。ふつーの光景だと思いますね。
かなり前の話ですが、オリンピックの柔道で山下選手が金メダルのかかった試合に勝った瞬間にガッツポーズを見たように記憶しているのですが。吉田選手だったかな。彼らと一緒に飛び上がったことを覚えています。
「勝った瞬間のガッツポーズについては品格はゼロだ」
と言われてしまうと、じゃぁ、どうやって勝利のうれしさを表現すればよいのかと思ってしまうんですけどね。うれしさも悲しさもぐっとこらえて無表情であり続ける必要があるのでしょうか。
今朝の新聞を見て独り言を書いてみました。