ずいぶん昔、このブログでも話したことなのですが．．．。
今日、久しぶりにうちの会社のメンバーも交えて、日本の部品メーカとミーティングを持ちました。普段、日本の部品メーカがうちを訪問してくださる場合は、ほとんどの場合、私のみで応対します。私も日本語のみの方が楽ですし、先方も緊張しなくてすみますから。
でも、今回のミーティングはかなり大規模なもので、総勢１７人。うち２人は電話での参加。先方の出席者のうち半分はアメリカ人、こちらは、私以外はすべて英語の人（あえてアメリカ人とは言いません）。
実は、このミーティングが始まる前に、私の隣のオフィスの住人の、シニアマネージャーのビルさんが面白いことを言ってきたんですね。ちなみに、このビルさん、一緒にロックバンドを組んでいる友達。ブルースギターを演らせれば、天下一品。
ビル：「へい、Ｍａｓａ。俺、お前以外の日本人と会う時には、戸惑うことが多いんだよな。何かアドバイスしてくれないか？」
私：「え？どう言うこと？」
ビル：「ミーティングの前に、挨拶するだろ？俺、どうしたら良いのかわからないよ。昔、日系企業で働いていたときもそうだったよ。」
私：「え？ふつーに挨拶すれば良いんじゃないの？『シニアマネージャのビルです。よろしく。』って言うだけじゃないの。」
ビル：「ま、簡単に言えばそうなんだけど、俺、いまだに名刺の取り交わし方が良くわからないんだよな。」
以前もお話しましたが、アメリカでは名刺を取り交わす際には、日本人や韓国人のように、かしこまって両手で名刺を手渡すことはありません。ほとんどの場合、挨拶をして握手してから、右手の中指と人差し指の先っちょで挟んで、ヒョイと差し出すだけです。
両手がふさがっている場合は、名刺を口にくわえて、挨拶して握手してから、口からその名刺を渡すとか。
もっとひどいのになると、挨拶をして着席してから、「おっと、名刺を渡すの忘れちゃった。これ、私の名刺です。」とか何とか言って、名刺を相手に向かってあたかも手裏剣でも投げるかのように、さっと机の上を滑らせて相手に渡します。
ビルさん、少しでも自分の心象を良くしようと、なるべくそう言うことをやらないようにしようとしてるんでしょうね。
ビル：「なんか、両手で名刺を持って差し出すのって、すごく違和感があっていやなんだよな。」
私：「ここはアメリカなんだし、あんたもアメリカ人なんだから、アメリカ流にやれば良いんじゃない？誰も失礼だなんて思わないと思うよ。」
ビル：「こう．．．やるんだよな？」
と、丁寧に両手で持った名刺を私に差し出すビルさん。
私：「そう。でも、アメリカ人がそうやって名刺渡す姿ってすごく違和感あるよ。」
ビル：「でも、日本人に対してはそうすべきだろ。」
私：「気にすることないって。」
で、ミーティング。
部品メーカのみなさんががどやどやと会議室に入ってきます。ビルさん、早速一人一人に挨拶しています。
良く見ると、あれほど渡し方を気にしていた彼、自己紹介して握手して．．．、で、人差し指と中指に名刺を挟んでヒョイと差し出しています（爆）。
今までの経験からは、アメリカ人は、こちらが日本人や韓国人だとわかると、両手で丁寧に名刺を渡してくる人が結構います。
私の場合は．．．
相手が韓国人や日本人の場合には、トラディショナルな方法を使い、欧米人の場合には、アメリカ式に、「ヒョイ」とあっさりと渡すようにしています。
カテゴリー: アメリカ企業
名刺の取り交わし方
季節外れのボーナス
日本は冬のボーナスはいつ支給されるんでしたっけ？１０年以上も日本を離れると忘れてします．．．。
もう、過ぎたのかな？それとも１１月下旬でしたでしょうか？クリスマス前？
実は．．．
どう言うわけか、最近、うちでもボーナスが支給されまして。季節外れのボーナス。
普通はこの季節に、お金が振舞われることはないはずなんですけど。
通常は、４月の昇給とともに、昨年度のがんばりを称えるためにRSU（Restricted Stock Unit：リストリクテッド・ストック・ユニット）なるものが支給されます。
この不況で、４月の昇給はなかったのですが、それでも、RSUは支給されました。
どう言うわけでしょうね。
先日の投稿でお話しましたが、モチベーションを持ってやっていたプロジェクトが、他のグループに移管されたので、私がくさっていたのを知って、ボーナスを支給したのでしょうか？
いつものように、オフィスでタカタカとパソコンをたたいて仕事をしていると、あまり電話をかけてこない私の直属の上司から電話がありました。
ボス：「Ｍａｓａ、ちょっと来れるかな？」
私：「ええ、今伺います。」
その電話の内容を聞いていたのか、隣のオフィスのケビンが、
ケビン：「ボスのところ？」
私：「うん。そう。」
ケビン：「俺も行った。」
私：「ああ、そうなの？どんな件だった？」
ケビン：「（首をすくめて）？」
私：「首切り？．．．なんちゃって．．．。」
ケビン：「行けばわかるよ。」
と言うことで、ボスのオフィスに行くと．．．。いつもドアが開いているのに、今日は開いていません。
私：「あれ、何か深刻な話でもあるのかな。こりゃ、ひょっとして．．．。」
ドアをノックして中に入る。気のせいか私の心臓の鼓動が耳に聞こえてくる感じ。
ボス：「ＭａｓａってＭａｓａｈａｒｕって言うんだ。全然知らなかったよ。」
私：「（何を今さら言ってんだよ、俺とあんたの付き合いはもう４年近いんだぜ）。ああ、それですか。Ｍａｓａｈａｒｕって発音しにくいでしょ。だから縮めたんです（笑）。」
と、ボスが私の方に一枚の紙を差し出しました。
ボス：「Ｍａｓａのがんばりはたくさんの人が認めてる。だから、これ、お前への褒美だ。全ての人間がもらってるわけじゃないから、口外しないでくれな。」
私：「？？？」
ボス：「そう、Ｍａｓａのものだ。」
私：「あ、ありがとうございます！なーんだ、ＲＳＵですか。良かった。ふつーに仕事してるだけなのに、こんなんもらっちゃっていいんですかねぇ。」
ボス：「いらないなら、俺がもらっとくよ（笑）。」
私：「ありがとうございました！」
と言うことで、そこそこの額のボーナスがもらえました。でも、ＲＳＵですから、今すぐには換金できないんですけどね。
以前も話しましたが、たとえば、１０００株のＲＳＵがもらえたとすると、四半期ごとに、その１６分の１を換金することができます。だから、いち四半期、６２．５株、現金にできるってことですね。４年で全額を換金できると言うこと。たとえば、換金時の株価が３０ドルとすれば、１回当たり１８７５ドルのキャッシュになるってことです。でも、世の中そんなにおいしくは出来てなくて、ＲＳＵをキャッシュに換える際には、その４０％以上が税金で持っていかれます。
ま、ないよりあったほうが良いに決まってます。ただでもらえるお金ですから。
でも、この程度のご褒美じゃまだまだモチベーション、取り戻せませんよ．．．。
避難訓練ミスった．．．
先日の記事
Evacuation Drill
でもご紹介しましたが、今日は避難訓練の日。
予告通り、朝から何の音沙汰もありません。避難訓練開始の時間はみんなに知らされないことになっているからです。
「いつ始まるのかね。」
とケビンと２人で話していました。
実は昨日、いきなりある部品メーカーから電話がかかってきて、明日１０時に面会したいとのこと。特に他にミーティングの予定も入っていなかったので、了承。今日の１０時に会うことになっていました。
１０時５分前に、フロントデスクのバージニアから電話。
バージニア：「Ｍａｓａ、来客だよ。それから．．．。」
私：「え？何？」
バージニア：「実は１０時に避難訓練が始まるんだけど．．．。」
私：「え？そうなの？と言うことは．．．、お客さんも含めて非難しなきゃだめってこと？」
バージニア：「そう、残念だけど．．．。」
私：「ミーティングルームに隠れてるってのはだめ？」
バージニア：「う～ん、サンディエゴ拠点の人間全員が参加しなきゃだめだから、例外は許されないと思う。」
私：「でも、お客さん、午後にうちの本社でミーティングが入ってるので、どうしても今から話さなきゃならないんだけど．．．どうしようか．．．。」
仕方がないので、会社から少し行った、コーヒーショップでミーティングすることにしました。
つまり、私だけ避難訓練に参加しないってこと。
この会社に入社してから初めての避難訓練なので、少し楽しみにしていたんですけどね。ちょっと残念。
ミーティングは１時間ほどで終了。
会社に戻ってみると、すでに避難訓練は終わっていました。
フロントロビーに入ると、バージニアとアナが、
「避難訓練、もう、終わってるよ。おしいことしたね（笑）。」
私：「うん、初めてに経験だったのにな．．．。ちょっと楽しみにしてたんだよね。」
バージニア：「でも、大丈夫よ。誰だってできることだから。」
私：「多分．．．、ここで何か災害が起こったときに一番先に死ぬのは俺だろうね（爆）。」
それにしても、惜しいことをしました．．．。
これ、ちょっと凄いです。
世の中には大人顔負けの凄い子供がいるものです。
Giuliano Stroe – a 5 year old romanian as strongest child World Records Book
アメリカではなくて、ルーマニアの話です。
話によれば、重いボールを足の間に挟んだ状態で、逆立ちして１０ｍ歩いて、小学校入学前の子供の記録を作ったとか。
またまたこんなところからもエネルギーをいただきました。
俺もがんばろっと．．．
Evacuation Drill
日本語で言う「避難訓練」のこと。
何と、来週金曜日、サンディエゴ拠点で避難訓練を行うとのこと。
この会社に入ってすでに３年半が経っていますが、避難訓練は初めて。
以前勤めていた会社では、何度かやったのですが、今の会社では入社以来全くやっていなかったので、「大丈夫なのかなぁ」と思っていました。
どこの会社でも方法は同じだと思うのですが、日は指定されるのですが、時間は指定されません。ここが日本と少し違うところですかね。
従業員に災害時の緊迫感を少しでも味わってもらおうと言うことでしょうか。
方法はだいたいこんな感じ。
１．アラームが鳴ったら、自分に最も近く、安全な出口を使って直ちに外に出る。エレベーターは絶対に使わないこと。
日本で習った方法だと、アラームが鳴ったら、フロアー責任者の指示に従って速やかに外に出ること。うちの会社の場合は、従業員の判断に任せるってことですかね。自分で取った行動で死んでも会社は責任持たんってことでしょうな。
２．フロアー責任者は安全ベストを着用し、エアホーンを使って従業員の避難を援助する。
？？？イメージが浮かばないんですが．．．。「パォ～」とエアホーンを鳴らして、「出口はこちら．．．」ってことでしょうか。
３．外に出たら、決められた場所にフロアごとに集まること。そのまま外出したり、自分の車に乗り込んだり、決められた場所以外のところには行かないこと。
日本だとほとんどの人が決められた場所に集まりますよね。こちらの場合は、そうじゃない人もたくさんいます。
４．部の責任者はヘッドカウント（頭数）を数えること。
５．従業員は指示があるまでその場を離れないこと。
６．「All Clear」の指示で、避難訓練は終わりとする。職場に戻って良し。
以前勤めていた会社の避難訓練では、職場のリーダーが安全チョッキを着て、大声で「避難、避難！」と恥ずかしそうに叫んでいたのを思い出します。
火事の多いサンディエゴですから、年に１度くらいは避難訓練はすべきだと思います。